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caogaojian2570的博客

曹高氏

 
 
 

日志

 
 

“中国制造”:中国的,世界的  

2008-08-22 14:37:38|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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   “中国制造” 的现实可以从中国制造的各类商品在全球产量份额中所占比例来感知:玩具占70%,鞋类产品约占50%,彩电占45%,空调占30%,纺织品服装贸易占24%等 等。在日本厚生省公布的2006年日本进口食品合格率中,来自中国的食品合格率为99.42%,美国是 98.69%,欧盟是99.38%,中国制造丝毫不逊于美欧。

   “中国制造”已经成为时下一个世界性现象。但如果要给“中国制造”下一个较为科学定义的话,可能应该是这样:即原产地在中国,而市场在海外的产品。

   这个简单的定义能引起很多并不简单的思考。剖析“中国制造”现象产生的原因,至少有以下三方面:

   第一,直接原因是中国的制造能力在近些年来得到了提高并被有效释放,而根本原因在于我国于1978年开始实施的改革开放政策。1978年,我国的工业净产值为1408亿 元,到了2005年,工业增加值达到66425.2亿元,后者是前者的47.2倍,即使扣除价格因素,也会在40倍左右。在计划经济时期,我国的经济是在一个“紧”状态下运行 的,我国经济长期处于短缺状态。在这种情况下,我们哪还有大量产品卖到海外市场去呢?因此也就不可能有“中国制造”的现象。1978年以后,我们一方面实施了市场化 取向的体制改革,一方面扩大对外开放,主要是鼓励外资进入。结果,企业的效率获得大幅度提升,特别是产权关系明晰的非公企业的迅速崛起,大大提高了我国的制造能 力;而外资在世界产业转移和重组的大背景下,通过独资、合资、合营方式大量进入中国,它们带来了稀缺的资金、技术和管理经验,在一定程度上促进了中国制造业的进 步。制造能力的提升不仅解决了长期困扰我们的经济短缺问题,而且使我们有更多剩余产品销往海外。目前,在多个行业中,中国都位居全球第一大生产国和第一大出口国。 从出口结构上看,有研究指出,目前我国的出口一般加工贸易占到贸易总额的50%以上,其中外资企业出口比重超过80%,而本土内资企业为20%。

   第二,中国产品能够适应市场需求是出现中国制造现象的第二个重要原因。仅就内资企业来说,随着中国经济市场化程度的提高,国内企业间的竞争在不断加剧,我们的企 业实际上已经适应了激烈的竞争,并十分熟悉如何按照市场规律去经营企业。当这些企业面向海外市场时,都会充分考虑市场需求的因素。因此,中国制造实际上还体现了中 国比较先进的企业经营理念。假如不是这样,我们难以想象在发达国家的市场上会有如此多烙着“made in china”的商品。

   第三,相同质量的产品中国制造的价格低廉。我们到过美国、日本、俄罗斯以及泰国的市场,我们看到中国制造的鞋子、衬衫、玩具等等的质量都很好,但是与意大利、日 本乃至阿根廷的同类产品在价格上都有很大差距。我们也观察到,许多国外普通的消费者都乐于购买或挑选中国制造的产品,这也反映了中国制造的巨大诱惑力。根据美国权 威机构摩根士丹利的统计结果,从1996年到2003年,中国的廉价商品为美国消费者节省了6000多亿美元;2005年,美国从中国内地的进口总额可能达到1560亿美元。如果加 上世界其他国家进口中国制造的产品,低廉的中国货为全球的消费者节省了多少的财富。

   以上的分析至少使我们明白了三个道理,第一,所谓的中国制造只不过是中国制度变革的一个成果。第二,中国制造已经超越了狭义“中国”的含义,其实在中国制造中, 有相当部分甚至大部分是由他国资本完成的。为了换取人家的市场,我们还不得不一再让出自己的市场。商务部副部长高虎城最近透露,中国已购买了美国622架波音飞机, 占中国民航客机总数的60%。中国已是美国最大的大豆和棉花出口市场,2006年从美国进口了800多万吨大豆和171万吨棉花,占当年美国两项产品出口总额的38%和46%。 因此,就整个过程来看,真正的中国资本在其中能获得多少利益呢?第三,我们确信,随着中国制造能力的进一步提升,中国将会在以后的一段时期内,有更多更好的产品销 往海外市场,会为世界各国人民生活水平的提高做出更大贡献,这是一个不以任何人的意志为转移的客观趋势。

   相信“中国制造”

   毫无疑问,现在中国制造的产品已经遍及全球许多国家或地区,近来一些国家无论出于何种目的,在享受中国制造带来的巨大福利的同时,开始对中国制造的质量产生种种 质疑。针对这一问题我们需要给出正确的解释。

   首先,关于中国制造的价格。我们为什么总能造出比别人价格更低的产品?经济学的一个基本道理告诉我们,产品价格低通常是生产成本低造成的,也可以是由于产品质量 差而只能是低价格。而中国制造的低价位显然主要的不属于后一种。原因很简单:生产成本主要是劳动力成本、原料成本、土地成本以及环保支出等等,其中最为明显的是我 国劳动力成本所具有的绝对优势,有研究指出,中国员工的工资仅相当于美国和日本的4%。自上个世纪中期到现在,在世界范围内出现了产业大转移的动向,许多传统产业 资本纷纷投向中国,中国非公企业也出现了迅速成长的态势,其中一个重要原因就是中国有着丰富且高素质、价格又极其低廉的劳动者,这使得几乎所有企业在劳动支出上大 为节省;在土地成本方面,前些年,我国的许多地方出于竞争,竞相以低地价来吸引外资,也使企业在地价支出中获益非浅。例如,在我国寸土寸金的长三角某个城市,当年 为了招商引资,将每亩开发成本就达20万元的土地以15万元让予外商;还有一条也需指出,就是前些年我国在治理环境污染方面经验不足、法制不健全、政策不到位,许多 企业将其巨大的负外部性实际上留给了当地社会,而自己却因此大大降低了制造成本。再加上,我国政府承诺给予外资企业一定的税收减免等优惠政策,也使这些企业有更大 的降价空间。综合这些因素,才导致了中国制造的低价格。

   其次,关于中国制造的质量。中国制造的质量是引起质疑的关键点,那么中国制造的质量到底如何呢?从数据来看,中国商品的质量不仅比多数国家的产品高,在有些领 域,已经达到相当高的水平。中国质检总局的统计数据表明,在2004年到2006年之间,中国对美国出口食品的合格率分别是99%、99%和99.2%,而美国对中国出口食品的合 格率则分别是99.02%、98.85%和99.08%,两者相比难分伯仲。在日本厚生省公布的2006年日本进口食品合格率中,来自中国的食品合格率为99.42%,美国是 98.69%,欧 盟是99.38%,中国制造丝毫不逊于美欧。因此,总体来看,中国制造的质量是没有问题的。而且,中国制造主要集中在低端的消费品,它们面对的是成千上万的具有各种口 味和偏好的消费群体,即使我们能够做到尽善尽美,但也众口难调。此外,我们还可将出口产品与国内市场上的同类产品作一比较,有经验的人马上就会发现,我们所提供给 外国市场的产品质量一般都高于在国内销售的。

   谁在获益

   “中国制造”量大却不赚钱,这确实是个不争的事实。由于我国企业拥有自主商标的不到20%,自主品牌出口者更不足10%,多数企业从事所谓的贴牌生产(OEM)。有研究 表明,从事OEM的企业所获利润仅为总利润的8%-9%,90%以上的利润为他人获得。有人考察过这样一个事例:在2004年纽约举办的中国纺织品服装贸易展览会上,几乎所有 中国丝绸成品的批发单价(包括运费、关税等费用)都在10美元以下,而这些丝绸制品在美国商店的零售价都在100美元以上。纺织业是我国传统优势产业,据专家测算,在全 球纺织品产业链中,中国企业只能拿到10%的利润,35%是被品牌拥有者获得,剩下的55%分配在零售、批发等流通渠道。玩具的情况也十分类似,美国市场上销售的一种儿童 玩具,商场的零售标价是100美元。这种玩具的设计商和经销商都是美国公司,生产商是中国企业。玩具设计定型后,美国公司将订单下给一家香港贸易公司,每件价格为50 美元;香港贸易公司转手将订单交给中国一家外贸公司,每件价格为22美元;这家外贸公司再向广东和江苏的两家工厂订货,每件价格15美元;包括人工和原材料,工厂的 生产成本是1 2美元;美国公司拿到玩具后,以每件82美元的价格卖给商场。粗略计算下来,中国生产企业的毛利润是每件3美元,中国外贸公司的毛利润是每件7美元,香港 贸易公司的毛利润是28美元,美国公司的毛利润是32美元,商场的毛利润是18美元。在此链条中,中国内地的生产商和外贸公司总共才获得了l0美元的利润,只有商品零售 价的10%,而其余的90%都叫海外商人拿走了。不仅如此,中国厂商大都采取了先付货、后交钱的方式。有的美国零售商在交货半年后才付款,甚至在货售出之后才付钱,等 于是把库存的风险转给了生产者承担。

   以上案例使我们不难发现,在中国制造这个价值链上,中国商家获得的利益是最低的,尽管这也许比在国内市场销售更能保住其收益,也正是如此,中国的商家才屈从于中 间商的各种苛刻条件,甚至不惜将巨大利益让予他人。而真正从中受益的是中间商、品牌商和外国的消费者,特别是中间商更是最大的获益者。因此,如果国外的消费者不明 真相一味拒绝中国制造,最终受损的是他们自己。理性的消费者最后还会选择物美价廉或性价比更高的“中国制造”。

   突围和升级

   对中国制造的种种非难和疑惑我们当然要给予科学的回应,但我们真正要做的是从这些指责中警觉起来,尽快反思,并将其视为一种鞭策,针对现时的情况和存在的问题拿 出切实可行的对策。

   首先,以全面质量管理为手段,零质量事故为标准进一步提高产品质量水平。尽管中国制造中有质量问题的食品和玩具仅占我国出口总额的3%左右,但若我们所有的商家 能以此为警钟,提升全员产品质量意识,杜绝在质量问题上的机会主义,在现有基础上再提高产品质量的标准,在生产过程中保证合格率,真正做到让人家无话可说。到那 时,诋毁中国制造的事件就一定会减少。

   其次,要充分利用WTO这个国际贸易争端解决平台,一旦出现贸易摩擦,政府要鼓励企业、行业协会联合起来主动应诉。这方面成功的案例已有很多,可资借鉴。此外,出 口企业一定要熟悉进口国的法律和风土人情,那些能在国外市场站稳脚跟的企业,恰恰就在于他们熟悉他人法律,了解人家的价值标准。

   第三,企业要尽快树立品牌意识,要舍得在品牌方面的投入。在2005年初,我们就开始探讨由“中国制造”向“中国创造”转变的可能性,而今已有一些民营企业逐步强 大起来,已经具备了自主创新的能力和条件,因此就应当积极地向ODM(代为设计)和OBM(独立产品生产商)转变。这不仅有助于提升企业的竞争力,也有助于我国的产业 升级转型,有助于企业得到应得利益,也有助于实现权利与责任的公平对应。

   第四,从国家战略政策方面应当作出一定调整。许多学者已经认识到,中国制造的低收益和过多的资源耗费、环境污染,以及太高的外贸依存度,对于我国这样一个人口大 国来说未必是妥当的选择。我们要认真反思出口越多越好的传统观念,要具体情况具体分析,我们真正应当鼓励的是那些给国内造成负外部性更小,而价值更高的产品的出 口。

   第五,即使从当前的宏观调控角度看,我们也有必要将中国制造从海外销售引向国内销售。我们现在正面临通货膨胀的压力,这样不仅有助于缓解这些国内经济运行紧张状 况,也有助于减少中国制造在海外的压力,这岂不是一件一石两鸟的事情?

   (作者剧锦文系中国社会科学院经济研究所研究员,博士生导师)

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